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小米逆转颓势 力拚让猪再飞起来

发布日期:2018-06-23 19:46

  小米机靠着高性价比崛起,创办人雷军的「飞猪理论」广为流传,但智慧机市场已成红海,雷军却喊出硬体业务净利不过5%的承诺,
 
各界关注,下一阶段战局小米能否继续让猪飞起来。
  小米今天在香港举行全球招股记者会,启动香港IPO计划,
 
全球逾200家媒体齐聚,
首席执行长(CEO)雷军率领元老级创业团队一字排开,开场由雷军细数小米的成绩,
 
并擘画小米未来。
 
 
  小米6位元老级创业团队各司其职,雷军、高级副总裁刘德聚焦小米生态链;总裁林彬掌管手机部门与供应链,
高级副总裁洪峰负责互联网MIUI业务、首席品牌战略长黎万强主攻行销,高级副总裁王川管理小米电视相关业务,加上首席财务长周受资,带领小米走向IPO之路。
 
  小米创办人雷军曾说,创业,就是要做一头站在风口上的猪,
 
风口站对了,猪也可以飞起来。
 
 
  在智慧机百家争鸣的时代,小米以高性价比、线上销售模式、独特的米粉经济,走出一条自己的路,2011年,
小米推出第一代手机,
只用了两年半的时间,
 
销量就坐上中国第一、全球第3。
  但小米供应链速度不及成长脚步,
 
数度被外界质疑刻意「饥渴行销」操作,加上中国本地智慧机品牌纷纷崛起,
 
100%专注电商的小米面临瓶颈,
2016年小米成长速度放缓,被华为、OPPO、vivo超车,小米跌出全球前5大,
陷入低谷。
 
 
  雷军表示,小米重新调整商业模式,
 
打造融合「硬体」、「新零售」、「互联网服务」铁人三项的新商业模式,放眼全球相当罕见,是一种新物种,重新迎来新一波成长,
带动小米逆转了颓势。
 
 
  2017年,小米第2季手机销量2316万支,
季增70%,成功重返全球第5宝座。雷军当时说,「这在小米发展史上意义非凡,
 
世界上几乎没有任何一家手机公司销量下滑之後,能够成功逆转」。
  市场分析,小米做对了3件事,
第一、不断投注资源研发创新,继苹果、三星、华为等3家手机厂之後,小米也有自己开发处理器能力的手机厂商;
 
第二,小米升级新零售模式,不再只局限电商销售;
第三,经过多年耕耘,小米已经进入74个国家与地区销售,
在15个国家排名前5大,今年首季,
 
小米在印度市场品牌市占达30%,稳居第一。
 
 
  市调机构TrendForce指出,小米2017年生产数量突破9000万支大关,年增率达83%,今年首季小米生产总量达2700万支,
年增8成,预估2018年将突破一亿支关卡,有望超越OPPO,市占率跃升全球第4,
 
也将对台湾小米供应链带来正面挹注。
  小米虽有7成营收来自手机,但雷军聚焦的不只是手机硬体,早在2013年开始打造「小米生态链」,
扮演创业孵化器的角色,合作厂商目前超过百家,开发的产品包括电视、笔电、小米手环、空气清净机、台灯、体重机、扫地机器人、电锅、电动牙刷等,
 
旗下智慧联网装置超过一亿台。
  小米到底打的是什麽算盘,雷军坚持性价比路线,
因为放眼互联网加值服务的收入,而小米也早已在AI、5G做好准备,
 
力拚继续站稳下一阶段战局的浪头。
  但小米进入资本市场後,势必得面临财报公开透明的检验与估值下修风险,而来自互联网服务的收入是否能再度上演雷军的「飞猪理论」,
也成为後续挑战。
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